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Le succès des pratiques agiles est maintenant largement reconnu. Malheureusement, un cadre de développement agile tel que Scrum exige de se défaire de tous les processus existants et de repartir à zéro, ce qui est généralement beaucoup trop risqué pour les grandes organisations. L'expérience démontre qu'un changement trop radical et trop rapide ne respecte pas la courbe d'apprentissage des équipes. Il doit y avoir une meilleure façon. Au lieu de mettre en œuvre un cadre unique qui force un changement radical, en étendant Scrum avec les éléments clés qui représentent le meilleur de l'agilité, les organisations peuvent aisément lancer un processus d'amélioration continue et tirer parti de Scrum beaucoup plus rapidement qu'ils auraient pu imaginer.

Cette formation a été conçue pour vous donner une longueur d'avance dans l'adoption des pratiques agiles avec Microsoft Team Foundation Server. Team Foundation Server (couramment abrégé à TFS) est la plateforme serveur de Visual Studio. Il est destiné pour le développement logiciel collaboratif et il offre la gestion des sources, la gestion des "build", le suivi des éléments de travail et des rapports de contrôle.
 
Tout au long des deux journées, nous allons examiner comment personnaliser votre serveur Team Foundation Server pour adopter un cadre agile qui conduit à l'amélioration continue. Apprenez à combiner efficacement Scrum, la gestion visuel et Kanban pour créer un processus agile sur mesure pour votre organisation.

Ne manquez pas cette formation. Vous apprendrez comment améliorer votre processus existant et repartirez avec des idées pratiques qui vous permettront de conduire ces changements dans votre organisation. Nous allons explorer les pratiques bien connues telles que Lean, Kanban, gestion visuel, et bien sûr, les principes agiles. Armé des outils et des apprentissages acquis, vous pouvez vous attendre à voir des améliorations importantes et mesurables dans votre processus de développement en aussi peu que 3-6 mois.

Public cible

• Directeurs du développement logiciels, chefs d'équipe, architectes logiciels, chef développeurs et toutes personnes qui aspirent à devenir efficace en utilisant le développement logiciel agile.

Pré requis

• Une expérience concrète avec la construction de logiciels 

• Une compréhension minimale des pratiques agiles

Détails du cours

• DEVELOPPEMENT LOGICIEL ITERATIF
• Gestion des exigences avec le ‘Story Map’: Livrer un ensemble cohérent de fonctionnalités
• Gestion de projet avec Scrum: Formaliser un cadre itératif pour la gestion de projet
• Gestion visuelle avec un tableau de tâches: Simplifier la mise en œuvre de l’agilité
• PERSONNALISATION DE TFS
• Projet TFS (Team Project) : Isoler les projets et les équipes intelligemment
• Gabarit de processus (Process Template) : Formaliser comment mettre en œuvre l’agilité
• Élément de travail (Work items) : Discuter de la structure, des champs et des flux de travail
• Tableau de tâches (Task board) : Visualiser en équipe le travail
• Contrôle des versions (Version control) : Offrir des espaces de travail privé pour les développeurs et les équipes
• Intégration continue (Continuous integration) : Obtenir des inspections automatisées
• DEVELOPPEMENT LOGICIEL “LEAN”
• Lean: Formaliser un cadre itératif pour les pratiques agiles
• Kanban: Remplacer les itérations par un flux continu
• ScrumBan: Combiner Scrum et Kanban